2022年，全球范围内的数字化浪潮将继续席卷各行各业，而其中最受关注的则是数字化高管的角色。
他们站在了数字化浪潮的前沿，不但要引领公司跨越数字化转型的险阻，还要帮助员工、客户等各方面完美转型。
高管们对于这个数字时代抱有极大的期望，他们普遍认为数字化演化是必然的趋势，已经成为了加速企业业务增长的核心驱动力。
数字化高管的职责是构建合适的数字化战略和愿景，以及有效管理企业内人员的注重点，以优化业务成果。
一个成功的数字化战略，需要数字化高管将其贯彻到企业文化当中，且需要取得全公司的支持。
数字化高管所看重的不仅仅是数字化专业背景，他们更注重的是拥有卓越的领导力以及能够付诸实施的智慧。
数字化的执行过程是在企业内逐步展开的，而好的数字化高管应该具备极强的团队组织能力及沟通能力，以促进不同层次之间的互动，并保持项目顺利推进。
数字化高管应以有效的数据管理能力及对信息技术的洞察力作为它的核心竞争力。
对于数据管理能力而言，数字化高管需要带领团队有效利用大数据资源，进行分析和监测经营活动，为企业提供从高层管理到软件开发都需要的参考数据。
而在信息技术的方面，数字化高管需要密切关注行业技术的进取和变化，并将其与企业的业务模式和大数据融合。
数字化高管需要建立全球化的思维模式，深入掌握不同文化的差别，真正实现全球业务协同，优化公司全球战略，实现数字化高效协同接口，充分发挥企业的协同效应。
总体而言，数字化高管需要具备领导力、沟通能力、数据管理能力、信息技术洞察力和全球化思维五大能力，并在业务转型过程中充分发挥其优势，最终实现公司一路荣耀。
因此，数字化高管是现代企业核心竞争力之一，他们将引领数字化转型的完美蜕变。