大家好，今天小编来为大家解答餐饮管理公司取名字 适合餐饮的名字这个问题，餐饮管理八字内容很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

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现在越来越多的创业人士加入了餐饮行业，现在的餐饮五花八门，有各种各样的口味，可以满足不同人的需求，而现在的人对于吃的也是很注重，需要满足自己的味蕾，所以做餐饮行业一定要把味道做到好，得到大家的认可，那么开一家餐饮公司要怎么取名比较招财呢？

餐饮管理公司怎么取名

1.以风味起名为餐饮公司起名

有些餐馆起名不但有姓氏、地区，往往最主要的还是尽量突出自己的经营内容和具体的风味特色。

2.雅字取名法为餐饮公司起名

运用在文章中的典故能够妙笔生花，如果将典故和雅字引到餐饮店铺的名称中，更能体现出一定地区、一定民族的历史文化，不仅使顾客满足物质上的需求，而且也品尝到了历史沉积下的文化精品。

餐饮管理公司名字范例

天之乐餐饮管理公司

天：天指天空，也指自然界或天然的，以及万物的主宰。

之：助词、相当于“的”字。

乐：意为喜悦，愉快。又意为音乐。

字型天为上下结构，4画；之为独体字结构，3画；乐为独体字结构，5画；字型优美，利于识别、传播和品牌推广。

五行名字的五行配置为：火-火-火。

五格名字五格数理为23(4-4-15)，是吉祥之数。数理分析：旭日东升的质实刚坚数。

鱼米乡餐饮管理公司

鱼：一种水生脊椎动物。

米：脱壳的谷类，特指脱壳的稻谷子实。泛指某些谷物子实，或植物已去了壳的子实。

乡：1、城市以外的区域，多指农村；2、世代所居住的地方或原籍。

字型鱼为上下结构，8画；米为独体字结构，6画；乡为独体字结构，3画；字型优美，利于识别、传播和品牌推广。

五行名字的五行配置为：水-水-水。

五格名字五格数理为吉祥之数。数理分析：家门隆昌的才德开展数。

适合餐饮的名字

龙腾燕、金百万

三倒拐海、长安壹号

桥南一品香苑、鸭王

美味独特、白魁、

蜀香园、大鸭梨

川芙蓉、盆盆鲜

知味观、圆明清

麻辣诱惑、福人居

蜀留香、红湖

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一、以提升服务品质为核心，加强服务品质工程建设餐饮服务品质的建设，是一个庞大的系统工程，是餐饮管理实力的综合体现，XX年度，在对各运作部门的日常管理及服务品质建设方面开展了以下工作：1、编写操作规程，提升服务质量根据餐饮部各个部门的实际运作状况，编写了《宴会服务操作规范》、《青叶庭服务操作规范》、《西餐厅服务操作规范》、《酒吧服务操作规范》、《管事部服务操作规范》等。统一了各部门的服务标准，为各部门培训、检查、监督、考核确立了标准和依据，规范了员工服务操作。同时根据贵宾房的服务要求，编写了贵宾房服务接待流程，从咨客接待、语言要求、席间服务、酒水推销、卫生标准、物品准备、环境布置、视听效果、能源节约等方面作了明确详细的规定，促进了贵宾房的服务质量。\x0d\x0a2、加强现场监督，强化走动管理\x0d\x0a现场监督和走动管理是餐饮管理的重要形式，本人坚持在当班期间按二八原则进行管理时间分配（百分之八十的时间在管理现场，百分之二十的时间在做管理总结），并直接参与现场服务，对现场出现的问题给予及时的纠正和提示，对典型问题进行记录，并向各部门负责人反映，分析问题根源，制定培训计划，堵塞管理漏洞。\x0d\x0a3、编写婚宴整体实操方案，提升婚宴服务质量宴会服务部是酒店的品牌项目，为了进一部的提升婚宴服务的质量，编写了《婚宴服务整体实操方案》，进一步规范了婚宴服务的操作流程和服务标准，突显了婚礼现场的气氛，并邀请人力资源部对婚礼司仪进行了专场培训，使司仪主持更具特色，促进了婚宴市场的口碑。\x0d\x0a4、定期召开服务专题会议，探讨服务中存在的问题\x0d\x0a良好的服务品质是餐饮竞争力的核心，为了保证服务质量，提高服务管理水平，提高顾客满意度，将每月最后一天定为服务质量专题研讨会日，由各餐厅4-5级管理人员参加，分析各餐厅当月服务状况，检讨服务质量，分享管理经验，对典型案例进行剖析，寻找问题根源，研讨管理办法。在研讨会上，各餐厅相互学习和借鉴，与会人员积极参与，各抒己见，敢于面对问题，敢于承担责任，避免了同样的服务质量问题在管理过程中再次出现。这种形式的研讨，为餐厅管理人员提供了一个沟通交流管理经验的平台，对保证和提升服务质量起到了积极的作用。\x0d\x0a5、建立餐厅案例收集制度，减少顾客投诉几率\x0d\x0a本年度餐饮部在各餐厅实施餐饮案例收集制度，收集各餐厅顾客对服务质量、出品质量等方面的投诉，作为改善管理和评估各部门管理人员管理水平的重要依据，各餐厅管理人员对收集的案例进行分析总结，针对问题拿出解决方案，使管理更具针对性，减少了顾客的投诉几率。\x0d\x0a二、组织首届服务技能竞赛，展示餐饮部服务技能\x0d\x0a为了配合酒店15周年庆典，餐饮部8月份组织各餐厅举行了首届餐饮服务技能暨餐饮知识竞赛，编写了竞赛实操方案，经过一个多月的准备和预赛，在人力资源部、行政部的大力支持下，取得了成功，得到上级领导的肯定，充分展示了餐饮部娴熟的服务技能和过硬的基本功，增强了团队的凝聚力，鼓舞了员工士气，达到了预期的目的。\x0d\x0a三、开展各级员工培训，提升员工综合素质\x0d\x0a\x0d\x0a\x0d\x0a篇二：酒店餐饮领班年终工作总结\x0d\x0a\x0d\x0a转眼间入职公司工作已一年多了，根据公司经理的工作安排，主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作，现将2010年度工作情况作总结汇报，并就2010年的工作打算作简要概述。\x0d\x0a一、厅面现场管理\x0d\x0a1、礼节礼貌要求每天例会反复练习，员工见到客人要礼貌用语，特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应，要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴,员工之间相互监督,共同进步。\x0d\x0a2、班前坚持对仪容仪表的的检查，仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗，岗上发现仪容问题立即指正，监督对客礼仪礼貌的运用，员工养成一种良好的态度。\x0d\x0a3、严抓定岗定位和服务意识，提高服务效率，针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配，以领班或助长为中心随时支援忙档的区域，其他人员各负其责，明确各自的工作内容，进行分工合作。\x0d\x0a4、提倡效率服务，要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。\x0d\x0a5、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏，凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。\x0d\x0a6、卫生管理公共区域，要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。7、用餐时段由于客人到店比较集中，往往会出现客人排队的现象，客人会表现出不耐烦。这时就需要领班组长人员作好接待高峰前的接待准备，以减少客人等候时间，同时也应注意桌位，确保无误。做好解释工作，缩短等候时间，认真接待好每一桌客人，做到忙而不乱。\x0d\x0a8、自助餐是餐厅厅新开项目，为了进一部的提升自助餐服务的质量，制定了《自助餐服务整体实操方案》，进一步规范了自助餐服务的操作流程和服务标准。\x0d\x0a9、建立餐厅案例收集制度，减少顾客投诉几率，收集餐厅顾客对服务质量、品质等方面的投诉，作为改善日常管理及服务提供重要依据，餐厅所有人员对收集的案例进行分析总结，针对问题拿出解决方案，使日常服务更具针对性，减少了顾客的投诉几率。\x0d\x0a二、员工日常管理\x0d\x0a1、新员工作为餐厅人员的重要组成部分，能否快速的融入团队、调整好转型心态将直接影响服务质量及团队建设。根据新员工特点及入职情况，开展专题培训，目的是调整新员工的心态，正视角色转化，认识餐饮行业特点。使新员工在心理上作好充分的思想准备，缓解了因角色转变的不适应而造成的不满情绪，加快了融入餐饮团队的步伐。\x0d\x0a2、注重员工的成长，时刻关注员工的心态，要求保持良好的工作状态，不定期组织员工进行学习，并以对员工进行考核，检查培训效果，发现不足之处及时弥补，并对培训计划加以改进,每月定期找员工谈心做思想工作，了解他们近期的工作情况从中发现问题解决问题。\x0d\x0a3、结合工作实际加强培训，目的是为了提高工作效率，使管理更加规范有效。并结合日常餐厅案例分析的形式进行剖析，使员员对日常服务有了全新的认识和理解，在日常服务意识上形成了一致。\x0d\x0a三、工作中存在不足\x0d\x0a1、在工作的过程中不够细节化，工作安排不合理，工作较多的情况下，主次不是很分明。\x0d\x0a2、部门之间欠缺沟通，常常是出了事以后才发现问题的存在。\x0d\x0a3、培训过程中互动环节不多，减少了生气和活力\x0d\x0a四、2010年工作计划\x0d\x0a1、做好内部人员管理，在管理上做到制度严明，分工明确。\x0d\x0a2、在现有的例会基础上进一步深化例会的内容，提升研讨的深度和广度，把服务质量研讨会建设成为所有服务人员的沟通平台，相互学习，相互借鉴，分享服务经验，激发思想\x0d\x0a3、将在现有服务水准的基础上对服务进行创新提升，主抓服务细节和人性化服务，提高服务人员的入职资格，提升服务员的薪酬考核待遇标准，加强日常服务，树立优质服务窗口，制造服务亮点，在品牌的基础上再创新的服务品牌。\x0d\x0a五、对餐厅整体管理经营的策划\x0d\x0a1、严格管理制度、用工培训制度，划分明确岗位考核等级，增强员工竞争意识，提高个人素质及工作效率。\x0d\x0a2、增强员工效益意识，加强成本控制，节约费用开支。培训员工养成良好的节约习惯，合理用水用电等，发现浪费现象，及时制止并严格执行相关处罚制度。\x0d\x0a3、加强部门之间协调关系。\x0d\x0a4、重食品安全卫生，抓好各项安全管理。\x0d\x0a5、开展多渠道宣传，促销活动并与周边各公司相互合作，增加会员率。\x0d\x0a

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